اسم المشروع

مشروع متحف مصر الكبير – مركز الحفظ و الترميم – ( المرحلة الأولى)

بلد المشروع

جمهورية مصر العربية

تاريخ التعاقد (اتفاقية بدأ العمل بالمشروع )

٣ أبريل ٢٠٠٨

موقع المشروع

شارع سوزان مبارك- خلف نادى ضباط الرماية- ميدان الرماية- الجيزة.

مدة التعاون

٢٢ يوليو ٢٠٠٨ – ٣١مارس ٢٠١٠

المرحلة الأولى (مرحلة الإعداد) ٢٢ يونيو ٢٠٠٨ -٠ ٣يونيو١ ٢٠١

المرحلة الثانية (مرحلة التنفيذ)  ١ يوليو١ ٢٠١ –  ٣١مارس ٢٠١٦

المنظمة النظيرة

المجلس الأعلى للآثار- المتحف المصرى الكبير-

مقدمة:

نظراً لحالة مبنى المتحف المصرى ومساحته المحدودة والذى يعد المتحف الأثرى الرئيسى بمصر فقد قررت الحكومة المصرية إنشاء المتحف المصرى الكبير المعروف بـ”GEM” والذى من المخطط الإنتهاء منه فى مارس عام ٢٠١١. وبناءً على طلب الحكومة المصرية بخصوص إنشاء المتحف فى إجتماع القمة الذى عقد فى مايو٢٠٠٣ وضعت اليابان خطة لتسهم فى إنشاء المبنى الرئيسى فى المتحف بقرض بالين اليابانى والذى أبرمت إتفاقيته (L/A) فى مايو٢٠٠٦ ، من ثم بدء عمل الجانب المصرى على الإشراف على التصميم التفصيلى للبدء فى المرحلة الأولى لإنشاء المتحف. ولكن نظراً لعدم كفاية خبرة الجانب المصرى ومهارته فى مجال التصميم الهيكلى للمتحف الكبير فقد أرسلت چايكا مستشاراً متخصص فى هذا المجال ليدعم صياغة التصميم التفصيلى له وذلك منذ فبراير وحتى نوڤمبر ٢٠٠٦.

من المتوقع أن يضم المتحف خمسين ألفاً من القطع الأثرية عند الإفتتاح والتى ستزداد لتصبح مائة ألف قطعة فى النهاية. وسيتم نقل تلك القطع إلى مركز الحفظ والترميم التابع للمتحف المصرى الكبير والذى تم افتتاحه فى عام ٢٠١٠ والمشار إليه هنا بـ GEM-CC. وعلى الرغم من أن مصر لديها بالفعل القدرة الأساسية على تنظيم الآثار وترميمها ولكنها لا تمتلك من هم على نحوٍ كافٍ من الكفاءة المطلوبة للقيام بعمليات الترميم والتخزين للأثار التى ليست بحالة جيدة بسبب التنظيم السابق الغير مناسب وغيره من الترميم والتخزين وأيضاً للأثار الضعيفة القابلة للكسر مثل البردى والمومياوات.

بالإضافة إلى إتاحة نظام مناسب وخبراء متخصصون يضمن توافر بيئة مناسبة لحماية الآثار وترميمها عند العرض والتخزين.

الأهداف

الهدف الرئيسى :

إن الهدف النهائى هو إنشاء مركز عالمى فى علم المصريات يجمع بين الجانبين النظرى والعملى.

والهدف من إنشاء مركز الحفظ والترميم جعله مركزا رئيسياً لترميم ليس فقط الأثار الخاصة بـGEM بل ومختلف الأثار من جميع أنحاء مصر وفى الوقت ذاته مركزاً ً لتدريب الكوادر البشرية المتخصصة فى أعمال الحفظ والترميم من جميع أنحاء مصر والدول العربية وحتى الإفريقية. حيث تم تأسيس المركز وفقاً للمعايير الدولية ليكون بمثابة معهداً للأبحاث والأعمال الترميمية.

أهداف المشروع :

أن يكون الـ GEM-CC بمثابة مركز متكامل للأعمال الترميمية والأبحاث فى مصر.

١- ترميم الأثار الخاصة بـ GEM

٢- تأسيس مركز الترميم وفقاً لأحدث التقنيات الحديثة

٣- تحقيق مهام مركز الترميم من إدارة البيئة المتحفية، ترميم الأثار، تحليلها علمياً، تسجيل حالات الترميم، تدريب الموارد البشرية وغيرها.

النتائج :

نقل التكنولوچيا فى البنود التالية بكل السبل.

١- تأسيس مبادئ إدارة مرركز الترميم

٢- تطوير وعى وإدراك الخبراء العاملين بالمركز بتقنية إدارة المخازن ومجالات العلوم المتعلقة والترميم

٣- تم تأسيس نظام لبناء قاعدة بيانات والتنظيم لذلك

أنشطة المشروع

١- إدارة مركز الترميم

–         لتزويدهم بالإرشادات اللازمة حول التنظيم والإدارة

–         تعريفهم بخبرات منظمات مماثلة فى اليابان ودول أخرى.

٢- دعم بناء قدرات العاملين بمركز الترميم

–         إعداد أوراق التقييم اللازمة بشكل دورى لمعرفة تأثير الدورات التدريبية

–         تنظيم دورات تدريبية مختلفةوإعداد المعدات اللازمة لها

–         عقد دورات تدريبية مختلفة وتقييمها

–         تزويد العاملين بالمركز بالإرشادات الضرورية نحو تنفيذ خطط العمل الموضوة خلال فترة الدورات التدريبية نفسها.

٣-  دعم مركز المعلومات التابع للمتحف الكبير GEM-IC

–         تم تأسيس هذا المركز وتزويده بعددٍ كافٍ من الموظفين

–         تسليم المهام القائم بها فريق عمل الـADD (وحدة قاعدة البيانات الأثرية) إلى مركز المعلومات والذى سيتم إرشاده بالإرشادات الضرورية لإنجاز المهام الموكلة إليه.

الإسهامات

إسهامات الجانب اليابانى:

–         تم إرسال خبراء (فترة طويلة، فترات قصيرة) : المنسق العام، متخصص فى تكنولوجيا المعلومات (قواعد البيانات)، منسق التدريب، مستشاراً فنياً فى مجال الترميم، خبراء فى موضوعات متخصصة على حسب الحاجة.

–         توفير المعدات اللازمة للدورات التدريبية

–         عقد دورات تدريبية متخصصة فى اليابان وغيرها

–         إنشاء لجنة استشارية فى اليابان

–         إنشاء نظام للدعم الفنى فى اليابان

إسهامات المنظمة النظيرة:

–         تعيين مدير ورؤساء أقسام والأفراد العاملين بالمركز متضمنين قسم الإدارة وفريق عمل من مركز المعلومات.

–         تنسيق التدريب

–         توفير مساحة تخصص للمكاتب والأثاث اللازم لذلك والبنية التحتية اللازمة

–         توفير المعدات اللازمة للترميم والمواد الإستهلاكية والمعامل العلمية والتخزين فى كل من مركز الترميم ومركز المعلومات.

كتيَب المشروع:

–    اللغة اليابانية

–    اللغة الإنجليزية

–    اللغة العربية

ترجمة

إيمان رفعت